【 夢実現研究所 】 by Financial Planner

お金プロであるFPがお贈りする夢・実現のためのヒント!
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【コラム】「IFRS」って、何?・・(4)

JUGEMテーマ:ビジネス

>そんなことにならないために、
>
>「決算書を作るルールを決めておきましょう!」
>
>・・・これが会計基準です。

この会計基準にしたがって決算書を作りましょう、
ということなんです。

だから、けっこう重要なものですよね。

では、その「基準そのもの」はどうやってできるのでしょうか?

決まりごととしては、過去の慣習や法律などに基づいて定着してきた
ルールが採用されることになります。

つまり、過去からいろいろ試行錯誤されてきた方法のうち、

「これが一番わかりやすく、公平で、どんなパターンにで
 適用できるし、論理的にも矛盾がないね」

というものがだいたい生き残ってきますから、
それを採用しましょう、ということですね。

このルールのことを

一般的に公正妥当と認められた会計の原則

といいます。そして、これをを明文化したのが
「会計基準」ってことなんです。


ということは、

「じゃ、誰が決算書を作っても同じ結果になるんだな」

となるはずです。
しかし、実際にはそうではないのです。

それは・・・
国が変われば風土や慣習や法律は違ってきます。
当然「会計基準」も国ごとに違いがあります。

日本では1949年にできた「企業会計原則」を中心として、
長い間をかけて会計処理のルールが整備・運用がされてきました。

いわゆる「日本基準」です。

<続く>

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【コラム】「IFRS」って、何?・・(3)

JUGEMテーマ:ビジネス

>売上はいくらだったのか、
>いくら商品を作ったのか、商品をつくるためにいくら原価を
>かけたのか、人件費はどれだけ払ったのか、
>利益は出たのか、増えたのか、お金は貯まったのか減ったのか・・
>
>こういったことが書かれているのが決算書です。

特に、利益がどれぐらいでたか?によって、
その会社、経営者は評価を受けることに
なりますから、経営者の通信簿とも
いえるのが決算書です。

通信簿ですから、
経営者はみんな、決算書の数字を

「良くしたい」

と思っていますが・・・

もし、経営者の思い通りに
決算書の数字が変えられるとすれば・・・・

誰も決算書の数字を信じなくなってしまいますよね

それ以外に会社の数値を正式に知る方法は
ないわけですから、
もし決算書がいい加減なものや、経営者の思いひとつで
数字が変わってしまうものであったら、
会社の実力を知る方法がなくなってしまいます。

そうなれば、銀行はお金を貸す判断もできなくなりますし、
投資家も、その会社の株を買うという判断ができなくなります。

結果的には・・・

良く見せようと思って粉飾した決算が横行すれば、
その会社自身も崩壊してしまうでしょう。

そんなことにならないために、

「決算書を作るルールを決めておきましょう!」

・・・これが会計基準の目的のひとつ、です。

<続く>



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【コラム】「IFRS」って、何?・・(2)

JUGEMテーマ:ビジネス

>などがありますが、混在しています。
>無難なところは、「アイエフアールエス」、
>略したい人は、「イファース」あたりでしょうか。
>
>・・で、ところで、このIFRSって、何なんでしょう?

前にも書きましたが、IFRSは、「国際財務報告基準」です。
国際会計基準」ともいわれています。

「国際会計基準なら、以前から聞いたことがあるぞ!」

という方もいらっしゃるかもしれません。

「財務報告基準も、国際会計基準も、なんだそれ?」

という方の方が多いでしょうか。

そもそも、「会計基準」ってなんのこと
・・・ここから行きましょう。

会計基準というのは、ズバリ、

「会社のお金の記録方法のルールである!」

会社の活動でお金に換算できるものをすべてお金に換算し、
その内容をまとめたものを、財務諸表、俗に決算書
といいます。

毎年、3月31日が年度末の会社は、5月のゴールデンウイーク
終わりあたりに一斉に、「昨年の経営結果」としての
決算書を発表します。

売上はいくらだったのか、
商品をつくるためにいくら原価をかけたのか、
人件費はどれだけ払ったのか、
利益は出たのか、
お金は貯まったのか減ったのか・・


こういったことが書かれているのが決算書です。

<続く>


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【コラム】「IFRS」って、何?・・(1)

JUGEMテーマ:ビジネス

5月から6月にかけて、各社の2009年度決算発表が
新聞をにぎわしましたが、
最近、たまに新聞などで見る「IFRS」。

なんだろう、これ?と思われた方も
いらっしゃると思います。

私自身は経理出身ですので、なんとなくわかりますが、
その他の職種の方でピンとくる方は、会計に関するお仕事を
されている方か、経営者の方ぐらいでしょうか。

IFRSとは・・

国際財務報告基準

・・です。

と言っても何のことかさっぱりだと思います。

ただ、もし皆さんがビジネスパーソンであれば、
この「IFRS」について簡単に知っておくことは

「ビジネスの話題の一つを知る」
「世の中を動かすひとつのポイントを知る」

という効果が期待できますので、損にはならないと思います。

といういわけで、しばらくは、このIFRSについて

「ざっくりいうと、こういうことなんだ!」

と理解できる内容をつづっていきたいと思います。


ただ・・・

内容について書き始める前に、ちょっと気になりませんか?

IFRS・・・って一体どう発音すればいいの?
特に頭の中で音を出しながら読んでいるような方に
とっては、気持ちがすっきりしないでしょう。

IFRSの読み方はきっちり固まっていないようですが、
いまのところ、主に使われている読み方として

「アイエフアールエス」(そのまま読む、これも一般的)
「アイファース」(このパターンが多い)
「イファース」(もしかしたらこれが一番多い)
「イフルス 」(もう読む人もいる)

などがありますが、混在しています。
無難なところは、「アイエフアールエス」、
略したい人は、「イファース」あたりでしょうか。

・・で、ところで、このIFRSって、何なんでしょう?

<続く>

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【コラム】 ユニクロ、通期予想上方修正。

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ユニクロ、通期予想を上方修正=中間期は過去最高−保温肌着がヒット

なんだそうです。


先日は「ロシアに第一号店出店、というので
話題になりました。

こんな時代にあっても、
伸びている企業は伸びていきます。


・・・そういえば、
家の近くのショッピングセンターに
今度ユニクロが入るようだ。

どこに行っても、ユニクロがある気がする。


ユニクロは、8月決算、2月が中間期という位置づけ
ですが、
これから5月以降に発表される会社のほとんどは
3月決算。

・・・5月にも、

「上方修正」

という声が聞こえるかもしれません。


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【コラム】 第3四半期を終えて(6)・・・ソニー

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先週の続きですが・・・

ソニーグループ全体の4―12月期の連結業績は、

 売上高     5.5兆円(前年比11.4%減)
 営業損益   878億円(前年同期比32%増)
 当期純損益  157億円(前年同期比76.2%減)

4―9月期まで赤字だった損益項目は、
なんとか黒字になったようです。

構造改革費用(拠点閉鎖や資産価値の減損やリストラ費用)は
4―12月期で802億円をかけているようです。


この状況で早くも黒字化・・・

何が稼いだんでしょうか?

’末商戦でテレビ販売が好調
半導体事業の業績が想定より改善した
ソニー生命運用損益改善等により
 金融事業の営業損益が予想上回った

などが理由のようです。

個人的にソニーで注目しているのはテレビとゲームです。

最近は足を引っ張る存在の2つの事業ですが、

「Its a Sony」

で育った自分としては、テレビとゲームで
頑張るソニーを見たいというのが正直な気持ちです。

そして・・・
10−12のテレビ事業は、なんと8四半期ぶりの・・

黒字!

(年間ではまだ赤字のようですが)

ゲーム事業も同じく4半期ベースで黒字、年間赤字の
ようですが、年末商戦でPSPが苦心した結果を
踏まえると、こちらもまだまだ課題があるようです。


>[東京 4日 ロイター] 
>ソニー(6758.T: 株価, ニュース, レポート)は4日、
>2010年3月期の連>結業績(米国会計基準)>予想を上方修正し、
>営業損益が300億円の赤字になる見込みと発表した。
>従来予想は600億円の赤字(前年同期は2277億円の赤字)だった。
>年末商戦で液晶テレビの販売が好調だったほか、ソニー生命の
>損益改善で金融事業での利益計上が貢献した。
>10―12月期はテレビ事業とゲーム事業が黒字化した。


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【コラム】 第3四半期を終えて(5)・・・ソニー

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ソニーの2009年10−12月決算の発表もありました。

まず、全体。

ソニーはいろいろなことをやっています。
家電ゲームはもちろん、映画金融もやっています。
そして、それぞれが子会社の形態をとっているものも多いです。

それらソニーのグループ全体像がわかるのが、
連結決算書、と呼ばれるものです。

売上も仕入れも、現金も借金も、
全部の会社について、それぞれの科目を合計して
ひとつの決算書にしてしまうのが連結決算書、です。

ただし、親会社から子会社への売上など、
内部だけで取引している内容については、
相殺し、連結決算書の中には入ってきません。

たとえば・・・

親会社が儲かっていないが、どうしても
利益を上げた形にしたいので、ある費用を
子会社に請求して振ってしまった場合、

親会社は費用が減って利益が上昇・・・・
子会社は費用を振られて利益が減少・・・・

もし、単独の決算書だけだったら、親会社の
利益がよくなった原因がまさか子会社への
損失移転だった、とうことは調べないとわからないですし、

これが可能であれば、

利益操作!」
(私はこれが大嫌いです。)

が可能になってしまいます。

連結決算書では、こういったグループ内部の
取引は相殺して、「なかったもの」という形で作成され、
これによって、内部での利益操作を無意味にしてくれます。

さて、前置きが長くなりましたが、ソニーグループの
全体の結果についてですが・・・

<続く>

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【コラム】 第3四半期を終えて(4)・・・トヨタ

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トヨタの2010年3月期の予想の続きです。

今期の売上高は18兆5000億円と前期比10%減。

思い返せば、2007年の販売高は実に26兆円、
営業利益は2.3兆円だった
のです。

それが・・・わずか2年で2/3まで減ってしまうのは
恐ろしいことです。

トヨタ自体の不祥事で一社だけ販売を落としているなら
ともかく、これでも世界一のレベルを維持している会社が
これなのですから、大変なことです。
(リコール問題はありますが・・・)

ただし、これまで発表していた予想よりは良化です。

各国の需要刺激策で環境対応車の販売が
伸びていることもあり、連結販売台数は718万台と
従来計画から15万台上方修正されました。


では、今話題になっている、リコール等の
影響はどうなのでしょう?

まず、アクセルペダルの不具合
これに関する大規模リコール(回収・無償修理)などの
影響で1700億〜1800億円の費用計上
すでに織り込んでいるようです。

実際にはどこまでいくか不透明ですね。

<続く>

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【コラム】 第3四半期を終えて(3)・・・トヨタ

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品質問題では大変なことになっていますが・・・

トヨタ自動車は、
2010年3月期の連結最終損益(米国会計基準)が

800億円の黒字

になるそうです。

 (注)
  米国会計基準というのは・・・
  トヨタはアメリカの証券市場に上場しているため、
  アメリカの証券市場のルールである米国会計基準に
  準拠した決算書を作成する必要があります。

  これを対外公表用として日本でのIRでも使用することになります。

前期は4369億円の赤字でしたので、
約5000億円の改善になる見通し、ということになります。

従来予想は2000億円の赤字、と発表していました。

不況の中、苦労しながらも、自動車販売の増加と
コスト削減の強化を積み重ね、2期ぶりに最終黒字を回復する絵が
見えてきた、ということになります。


・・・ですが!

「プリウス」の品質問題に関する対策は織り込まれていません。
昨日の今日、という内容ですから、今回の公表には
影響度試算を加味することはできなかったでしょう。

数字の公表には、それなりのリードタイムが必要ですから
しょうがないとは思います。


<続く>


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【コラム】 第3四半期を終えて(2)・・・ディズニーランド?

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ディズニーランド・シーでおなじみのオリエンタルランド

決算発表は2月4日のようですが、
一足先に状況の新聞記事が出てましたので、
フォローしておこうと思います。

決算発表後は改めてまた確認しようと思います。

1月28日付けの日経新聞の記事によれば、
オリエンタルランド(以下OLE)の2009年4月〜12月の
連結営業利益前年同期比5%減の400億円弱になって
模様、とのことです。


OLEも、2008年度には最高益でした。

もちろん、昨年・一昨年にはディズニーニーランド誕生25周年記念を
はなばなしくやっていましたので、その反動は予想されていました。
さらにいえば、この消費の落ち込みの中、利益の減少幅が
5%というのは、非常な健闘ぶりだと思います。

実は、OLEは、25周年の間には目立ったアトラクションの
投入はありませんでした。

次に温存、というよりは、1000億円の社債償還があったため、
さらにはディズニーランドホテルへの新規投資があったため
資金繰りの観点からそうなったのだと思いますが、

その新規アトラクションが少なからず今年度の落ち込みから
救っている
ようです。


OLEも、決算発表後、さらには年度終了後、
フォローしていきたいと思います。


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